第266章掌控权

的话，想要成为公司的管理者，那么，至少要熬三四十年。

与此同时，日本企业也没有激励文化，后来获得诺贝尔奖的科学家，也愤怒的职责公司，用了他的发明，却一分钱也不给，没有，就是一分钱都不给，这种做法在日本企业是很理所当然了，你是公司的员工，你的发明就是公司的发明，已经给你工资了，凭什么再给你另外一笔钱呢？

所以，日本的企业职员，有着“社畜”的绰号，社会畜生或是株式会社里面的畜生，这么理解都可以。反正已经被当畜生对待了，所以，社畜们自然而言形成了一种做法上班时假装忙碌，但工作基本上没有什么进展，认认真真的磨洋工，假装工作来糊弄薪水，而到了下班的时候，工作都没有完成，于是，雇主只要支付加班费，让其赶工完成工作，通过这种狡猾的手段，来变相的提升自己的薪酬待遇。

社畜的做法，也是底层无力反抗，只能用消极工作的方式抗争。

而这种社畜的做法，让雇主愤怒，但也没办法，于是，日本终生职业员工的越来越少，雇主逐渐雇佣劳动派遣员工，这些劳动派遣员工可以把薪水压到正式员工的一半以下，做正式员工的事情，而且，其工作积极性极高，因为，想要在日本找到一份长期有编制的工作，往往需要工作资历，至少是工作了几年的熟练人才才会被录用，所以，新人为了未来发展，只能以非正式员工的方式接受盘剥。

派遣员工需要在大公司工作给简历镀金，所以，愿意接受极低的报酬和没有编制，任劳任怨的做事，他们做的比正式员工更好。所以，雇主自然就更热衷于雇佣非正式员工，看看人家这种非正式社畜，10万日元一个月的薪水，比拿到二三十万日元一个月的社畜，工作效率要高多了。一个临时工，顶两三个正式工。而这些临时工这么拼命接受压榨，目的也不过是攒工作经验，并获得任职企业的好评，等熬了几年工作自理，找到一份由编制的工作，很多人也会沦为那种上班不工作，下班才工作骗钱的典型社畜。

社畜这种病态的做法，逐渐深入到日本职场骨髓。假装在工作，但实际上工作进展几乎为0，这已经是日本职场敷衍雇主的常规技能。

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第266章 掌控权

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