第893章论用人

场上普通企业比， ibm、通用电气也显得……比平庸的企业表现的还要差的多。标普500、道琼斯指数，代表着市场平均回报率，而ibm、通用电气年化回报率未来不仅仅远低于这些指数，而且，远逊色债券的回报率，勉强跟美国gdp增速差不多。

可见，这些登上神坛，被认为拥有优秀、先进的管理能力，拥有巨大的护城河和品牌竞争力的巨头，实际上，已经是在走下坡路，完全是在吃老本，靠着过去积累的客户和品牌影响力继续苟活。

尤其是，后来ibm为了压缩成本，开始大量雇佣印度人，这几乎是悲剧。而印度人口才很好，喜欢抱团，ppt、概念玩的比美国人更好。印度高管治理下，短期内甚至财报也不错，但是，时间长了之后，会发现印度人砍掉了所有长期的战略项目，只会留下短期见成效的短平快项目。高科技企业，引进印度高管，等同于自掘坟墓。

而华人在科技行业，虽然备受打压。但是，基本上很多临危受命的华人ceo，都是搞技术功和工程的高手，创新源源不断，技术上快速超赶对手保持优势。比如，后来的硅谷搞显卡的公司，几乎都是华人创立的。

amd公司后来几乎是在破产边缘挣扎，任用华人ceo苏姿丰，结果，4年时间不仅仅扭转了amd长期亏损局面，个人计算机的cpu出货量方面，出货量甚至超过了英特尔。这种被认为不可能发生的事情，居然真的被搞技术出生的ceo苏姿丰做到了。而这四年时间，amd的股价也是一飞冲天，成为同一时间段里面，硅谷上市公司里面表现最高的。

这不仅仅是用印度人当高管还是用华人当高管的区别，更重要的重视管理和概念和重视硬核技术的区别！

硬核技术短期内不会

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第893章 论用人

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