第910章收购巴林银行

企业文化，给予巴林银行独立经营的地位，但是与此同时，我们会跟巴林银行磋商，吸取教训，逐渐会加强企业的风控管理……我们认为，相对于盈利能力而言，风控才是金融机构的核心竞争力。如果，没有最好的风控能力，之前的盈利和积累，都现实是建在沙滩上的城堡，浪一拍就垮……”

……

巴林银行的破产，主要是因为巴林银行新成立的新加坡期货分部门的经理尼克.里森。一己之力，摧毁了一家拥有233年历史的老牌银行，其个人事迹，也足以被写入金融史上。

实际上，巴林银行破产时间，也是加强了全球的金融行业的风控标准。后世，金融机构越来越重视风控，也有尼克.里森的一份功劳。正是这个人，一己之力证明了，巴林银行的风控如同一坨屎，所以，各大金融机构，才会纷纷开始重视风控。

6年前，尼克.里森年仅22岁却已经是摩根士丹利银行清算部门的职员，为了更好的发展，跳槽到英国的巴林银行。跳槽到巴林银行之后，里森被派往远东，一开始是在印尼分公司实习。因为工作表现比较积极，业务能力表现不俗，且在亚洲地区已经呆了3年，所以在巴林银行准备筹建新加坡分部门时，就考虑让资深员工尼克.里森升任新加坡分公司的负责人。

1992年，巴林总部派尼克.里森到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。无论做什么交易，错误都在所难免。但关键是看你怎样处理这些错误。

在期货交易中更是如此。有人会将“买进” 手势误为“卖出”手势；有人会在错误的价位购进合同；有人可能不够谨慎；有人可能本该购买6月份期货却买进了3月份的期货，等等。一旦失误，就会给银行造成损失，在出现这些错误

香港大亨提醒您：本章未完，点下一页继续阅读。>>>

本文网址：https://www.touwz.org/dushi/daguowenyu/22983150.html
手机用户请浏览：https://m.touwz.org享受更优质的阅读体验。

第910章 收购巴林银行

第910章收购巴林银行