583【战略】

未来发展的战略重点放在广播电视上，是非常聪明的做法。

一则电视本身就非常受欢迎，有着高收视和高收益。福克斯发展广播电视事业，有助于提升集团的收益。

二则电视还是非常好的宣传渠道，可以节省福克斯集团大笔广告费用，对它而言，这自然也是极好的事情。

三则电视还是非常棒的分销渠道，可以播放福克斯影业片库中的电影。这样一来，这些库存的电影重新制造价值，而福克斯电视网也有优秀的节目播出，一石两鸟。

电影授权电视台播出，赚取版权费用，本身就是电影盈利的一部分。好多电影在上映时不火，但经过电视台的反复播出，反而收获了大量粉丝，并使得电影价值重新凸显。

比如《肖申克的救赎》当年上映时，票房只有一千八百万美元。相比起两千五百万美元的制作成本，简直是赔到姥姥家了。

但在九七年，特纳电视网取得了《肖申克的救赎》的电视播出权之后，就在接下来的时间里不断重播这一电影，使得它的魅力被越来越多观众发掘。

最终，《肖申克的救赎》赢回了大家的喜爱，它的录影带、它的dvd影碟，都常年位居销售与租赁排行榜前列。甚至，它的取景地曼斯菲尔德，俄亥俄州立管教所都成为了旅游的热门景点。

这就是电视与电影良性互动的典型例子。

有这么多的好处在，所以福克斯集团拓展电视事业，绝对算得上是妙棋一招。

经过专家的解析之后，民众也看懂了福克斯集团拓展广播事业这招妙棋。于是，福克斯的股价又有一个大幅的飙升。

股价，反映的不是实际资产，也不是公司的收益，而是公众对公司未来的信心。

公司未来发展前景好，哪怕实际资产不多，甚至连年处于亏损状态，但市值依旧可能高得离谱，比如美團、京東、uber。

相反，如果公司前景黯淡，原有的业务已经到瓶颈，又找不到新的业绩增长点，那么即使公司的收益很高，市值也可能十分低迷。比如白度、搜弧、360。

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