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第二千一百零七章 大型服务器

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营业务,这些近乎垄断的业务每年能够创造40亿美元的利润,日子还是相当滋润的。

但是后来,计算产业的发展则完全出乎ibm的预料。

90年代,ibm投巨资率先开发了个人计算机,但可惜的是,它并未预见到这种个人计算机成长的潜力,没有预料到这些计算机有一天可以代替ibm具备竞争优势的大型机和微型机。

当ibm回过神来时,却没能控制住pc最有价值的两个关键部分——操作系统和计算芯片,前者由微软控制,后者则由英特尔控制。

整个90年代,在兴起的pc计算浪潮中,ibm眼睁睁地看着英特尔、康柏、苹果公司、太阳公司、惠普、微软等迅速崛起,而自己只能吞下战略决策失误的苦果。

1993年,ibm陷入巨亏,亏损高达数十亿美元,机构臃肿,步履蹒跚,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓” 。

也是在这一年,ibm历史上的传奇ceo郭士纳进入公司,开始了为期9年的公司再造。

在郭士纳的带领之下,ibm进行了大刀阔斧的改革。最终,大象再次跳舞,成为it服务、硬件、企业软件以及定制设计和高性能电脑芯片行业中的老大。

所以ibm的个人电脑业务现在其实已经在逐步边缘化,尽管依然占据了不少市场份额,但实际上因为并不掌握个人pc电脑最关键芯片技术以及操作软件,从某种程度上来讲,ibm在个人电脑业务上更像是一个组装的经销商,大半的利润被微软和英特尔分走,电脑业务形同鸡肋,就像是ibm给这两家公司打工一样。

所以思维敏锐的郭士纳再发现其中的问题之后,他开始将公司的发展重心放在了其

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