第六十章廉价店计划

时候日本零售业市场只能用每况愈下来形容尽管店家费尽心机将卖场呈现得再精美但还是无法吸引更多顾客。与此景相对照的是百元商店如雨后春笋般林立而且愈不景气他们赚得愈多。

其后同类模式店铺也出现于世界其他地方不过因为各国货币价值不同而称为“1元店”、“1o元店”等。大部份货品以1oo日圆出售加上5%销售税后实收1o5日圆。在竞争激烈下更出现99圆店甚至88圆店；顾名思义货品以更便宜的99日圆或88日圆出售。成衣、家庭用品、装饰品、文具、盆栽以至食品这些商品正可以利用中国相对低廉劳动力的优势大规模生产出来肯定能充斥整个日本的日用品市场。任何国家最多的就是普通百姓而普通百姓购买商品一般都会买更便宜的商品。

张毕玄在中国国内有大量的工厂张毕玄让所有工厂积极生产各种产品准备出口到日本供应给龙腾百元店。而且就算产品生产过剩也没什么关系9o年代苏联解体后俄罗斯以及东欧国家几乎什么物资都缺把过剩的商品还能贩卖到俄罗斯和东欧国家赚钱。

后来日本最大规模的1oo圆店集团年销售额达11oo亿日元的大创产业创始人矢野博丈就是靠中国商品才能迅崛起的大创产业间1oo圆商店于1998年开业。后来在整个日本约有13oo间大创产业的1oo元店的分店。据推测大创每年新开店４oo到5oo间用于新开店的资金约２o到３o亿日元。以1９９９年夏季至秋季为例７月４４间、８月３３间、９月４８店、1o月6o店平均计算每月在全国新开４6间店可称是势如破竹。1oo圆店由于可以大量入货并主要售卖低成本地区如中国生产的货品因此可以赚取利润。张毕玄比白手起家的矢野博丈自然要强的多在中国国内的进货渠道也

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第六十章 廉价店计划

第六十章廉价店计划