第一五一章 远远不够
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amc是北美第二大院线,除了美国、加拿大,在英国、法国、中国香港等地区都有影院。amc于1920年在美国开设第一所电影院,至今已有92年的史,在美国是家喻户晓的品牌。
amc公司拥有的影院集中在北美大型城市中心地带,拥有北美票房最多的前50家影院中的23家。除了首次引入多厅概念外,还有很多影史第一。例如,将座位扶手设为可调节式,将扶手抬起来就变成情侣座;扶手上设置一个杯托,以更方便观众放置饮料。
相比于规模更大,但是小影院更多的帝王院线,还有在南美拥有众多影院的卡麦克院线,amc虽然近年来在美国大肆收购影院,造成了连续三年亏损,但是,这家公司的资产还是比较优质的。
前世万大收购amc,主要也是因为这个原因,当时的amc可是世界第一大的3d院线,imax屏幕和3d屏幕还要多于帝王影院。
amc方面很清楚,周游收购amc,主要原因不是为了投资,而是为了避税。要不然,谷歌上市和腾迅上市要给周游带来几十亿美元的现金收益,按照百分之三十五的税率,周游要支付十多亿美元的税收。只要是个正常人,就不会这么做。
周游又不是缺这些钱花,通过消费和投资,将这些钱留在美国,同时也避免了缴纳昂贵的税负,是每一个有钱人都会做出的选择。
所以,他们在报价方面的要求比较高,整个amc公司的溢价超过了百分之一百四,价格就再也谈不下来了。
现在的amc总资产大约有二十二亿美元,外债将近五亿美元,净资产大约有十七亿美元多一点,但是amc的股东们坚持要价二十二亿美元,同时周游要承担所有的债务。
这个价位比万大收购的价格要低了十亿左右,这不是因为股东良心发现,而是因为现在的影院都没有升级,从2009年开始的imax和3d影院改造,那可是花了不少钱的。
周游看中了amc,主要原因就是amc的影院都在大城市,位置比较好,以后改成imax影院,投资回款期也会更快一点。
2003年,amc的观影人数不到两亿,总收入将近23亿美元。其中票房收益约有百分之六十六,特许经营约占百分之二十六,广告收益占百分之八。
这份收益还是比较健康的,他们的亏损主要是一些新收购影院的投入,拉低了影院的利润。如果不算这些投入,amc每年的投入可以带来百分之十左右的利润。
因为周游是为了避税,所以周游也不在乎他们的报价高了一点,跟股东的谈判进行的非常顺利。但是在美国投资实业,有两个方面是避不开的。一个是行业组织,一个是工会组织。
周游抵达位于都市区的保拉翁第四大街的amc总部的时候,就看到了这两个组织安排的示威人员在总部门口举牌抗议。
人数不多,大约有四十多个人,他们也保持的很平静,只是在大门口对面举牌静坐,周游的车子抵达的时候,他
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