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第95章王老实的经营手段（30张月票爆发）

1896年7月2日，美国已经有超过5种报刊上打上了这样的广告:

“解热、镇痛、抗炎请用阿司匹林，关节炎、头痛症更要用阿司匹林!”

这样的广告语，简单的点出了阿司匹林最显著的特点简短有力朗朗上口，便于报刊读者加深影响。最重要的是，短促的广告占据报纸空间小价格相对便宜可以长期让阿司匹林的广告挂在各报纸上使得阿司匹林广告能够被尽可能多的读者知晓。

一份发行量5份左右的报纸，一年只需要支付广告费4美圆左右。在大的报纸上投放广告一年则需要5美圆以上。数百种报刊上的广告投放费用，零零散散总量超过万美圆。如果算上在各城市投放的条幅、广告牌等户外广告，以及数量逐渐增多的散发传单的普通宣传那么一年云东药业的广告费已经超过了5万美圆了!

虽然广告效果十分的好，这可是一笔惊人的数目。

如果算上王云东其他的各种产业，比如王式快餐连锁、云东水泥公司、云东地产、云东阁等等的宣传费用，那么，每年需要在广告上消耗掉12万美圆以上的资金了。

这些广告费用，虽然是为了宣传产品，但是，大量的资金被媒体、广告商赚取了王云东还是有点不甘心的。不过，王云东知道广告给公司带来更多的定单产品销售新增长的利润远远超过广告费用更何况它对打响阿司匹林知名度、对快速塑造一个值得人信赖的品牌很有益处。所以，句额广告费虽然花得心疼，但不在这方面省的。

俗话说开源节流。广而告知开拓市场那就是开源。能节省，降低消耗，则是节流。两者结合起来才能获得最佳的收益率。

王云东很快发现在为公司省钱方面老爹王老实是非常具有天分的。王老实喜欢突然袭击，到计、统计人那里。仔细的翻阅最新做出来的帐簿。王老实精通财务，明察秋毫。一旦发现帐单上错误，就马上追究责任，毫不留情地对工作人出批评。

这个新的公司里面大多数雇都是和云东医药一般年轻、充满着朝气。受到批评倒不恬不知耻、阳奉阴违。

有一次。王老实在仓库里面对这一份记录，立马对仓库保管就一笔数目很小地账严厉的追问:“上一周。你这里是有2个瓶子，三天前，我们又购买了16个瓶子。生产部门一共领取了2个瓶子！所以，你这里应该有25个玻璃药瓶才对。可是，现在这里只有2452个瓶子，那么你要告诉我其余是48个瓶子到那里去了!”

最后，保管只好说出搬运中无意打碎了48个瓶子。

“打碎了要记在账目上，而不是企图掩盖！给你敲个警钟。由于你的账目问题。这个月。你的薪水只发一半。作为惩戒！”事实上，仓库保管，月薪是8美元，扣除一般的话。就是4美元的严惩。而每个玻璃药瓶事实上价值不超过美分。

由于，王老实的严厉，很快就让云东医药所有的帐簿全部以最谨慎、最细致地交代每一笔资金地进出，帐簿可以精确到1美圆，没有人能够人为的做假账！

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