第798章 商业大片的规则
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结底,大片的市场如何,其实并不仅仅取决于电影本身的质量。
运作才是大片的取胜之道,而且失败的风险几乎无限接近于零。
也就是说,质量决定大片的上限,运作则保障了大片的下限。
王非之后,申佩文作为导演,开始分析剧情。
“这部电影的制作规模绝对称得上大片,但是在剧情方面略弱。整体的故事构建轻重分布不科学,文戏略显平淡,武戏太过于沉闷,但是在色彩、运镜、特效等方面都有突出的地方。”
星光虽然在《鸦片战争》之后,就没有制作过大片。但关于大片的研究一直都没有中断,相反一直在默默地准备着。
肖浅就曾经对星光的导演、编剧们提出了一个必须做到的要求。
每年必须观摩十部以上的好莱坞大片,并且写下观影感受和分析。
然后,这些人会拿着分析报告聚在一起,进行探讨和交流,从而在学习别人的同时,也能积累下经验。
大片必然走的是商业路线,怎么创造最大的价值就是商业大片必须考量的问题。
无论商业大片的故事怎么千变万化,但剧情的设置上都有其必然的规律。
一个精彩炫目的开局,完整严密的剧情结构,顺畅勾人的铺垫,再到一个轰轰烈烈效果爆炸的大结局,才是给观众最顶级享受的大片。
中国的商业大片在开始运作的那段时间,就犯了经验不足的问题,在剧情的设计上出现了轻重偏斜的问题。
就以《集结号》为例。
这部电影最精彩的部分是瓦窑场阻击**的那场戏,精彩激烈的战斗场面,看的人热血沸腾。
除此之外,片中其余的战斗场面都略有不足
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