第三十三章谈判手腕:买卖都是谈出来的
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引言
销售谈判以互利互惠为目标,以洽谈磋商为手段,以认可合作、签约成交为终结。能否达成销售谈判,销售人员的说话技巧很关键,首先要善于察言观色、多闻善问,其次要出奇制胜、灵活应变,此外还要学会婉言相拒、善于拒绝。唯有如此,才能达到谈判制胜的目的。
1.抓住时机掌控局势
机会主要是指有利的时机。做任何事都要选择有利的时机,所谓在适当的时候,做适当的事情。销售人员在谈判过程中也要注意时机的选择,选择有利的时机提出自己的要求和观点,选择正确的时机退出谈判,选择适当的时机结束谈判,能够让你把稳谈判的方向,尤其是在商务谈判中。
某家电商场从某摄像机生产厂家进了50台摄像机,销售得很好,几天的时间全部卖出。家电商场要再从厂家进300台摄像机,双方就这一问题进行了谈判。
家电商场认为这次的进货量是上次的好几倍,厂家应该更加优惠,而厂家在谈判前了解到家电商场销售的情况,决定加价。开始时,双方各不相让。后来,商家由于急于拿到货,作出了妥协,但是希望按上次的价格进货,厂家不同意,坚持要加价,商家看出厂家一点都不肯退让,也知道再这样僵持下去自己会有损失,不得不同意厂家的要求。
同样的商品,只隔了几天就卖出了不同的价格。生产摄像机的厂家找对了涨价的时机,也抓住了涨价的时机,让涨价成为顺理成章的事情,也让涨价成为对方不能拒绝的事情。
如果商家在这次谈判中不同意涨价,由于厂家对自己产品在市场上的销售情况作了深入的了解,知道商家这几天缺货,所以厂家不仅不会降价反而坚持涨价,这就使谈判双方出现僵局。最先需要打破僵局,迫切希望交易顺利进行的一定是商家,因为缺货对于销售摄像机的商家来说是最大的损失。从消费者的角度来看,摄像机不是快速消费的商品,不可能买很多,更不可能天天买,市场上摄像机的种类又很多,这家缺货,可以选择到另一家去买。等商家和厂家经过几天谈妥价格以后,商家最佳的销售时机也已经过了。
做到准确地掌握时机是很不容易的。当客户提出要销售人员让步时,很多销售人员认为时机到了;或者客户有求于你的时候,你就认为要求对方让步的时机到了,还有人认为,谈判接近尾声时是自己让步或者让客户让步的最佳时机;然而,这都不一定是让步或者使谈判继续向前走的最佳时机。其实,在现实的谈判中,由于谈判发展的不可预测性,以及客户或者自己谈判习惯、方式的不同,自己让步或者对方让步的时机并没有一定的时间规定。销售人员只有靠自己在实践中多观察、多分析,才能真正找到最佳的时机。
如果时机选择不对,当销售人员让步时,客户可能并不会满意,反而胃口越来越大,导致己方在谈判中被客户逼迫到十分不利的地位;当销售人员迫使客户让步时,可能客户并不会同意,还认为你是应该让步的一方,反而使讨价还价更艰难。那么,何时
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