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第1222章风口上的猪（求保底月票）

题。(ｔｏｕｗｚ)•(org)

“我觉得可以把丰巢给收下来，快递柜还是有一定需求的，”林冬在了解到光是丰巢的快递柜就投入了五十亿之后，突然觉得这也是一份不错的烧钱买卖。

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这玩意都能拖垮上市公司的。

2017年，顺丰不堪重负，将持有丰巢15.86%的股权转让予鹏城玮荣企业发展有限公司，对价9.52亿。

而主导丰巢的另一家公司是三泰控股。

他主要是金融电子产品及服务提供商，2009年11月的时候，在鹏城中小板上市。

他们做速递易是为了改变公司疲态，想要趁着机会当一头风口上的猪。

2013年起，速递易成为三泰控股的“天字一号”业务。

在把原本就微薄的资源倾注于快递柜业务后，营收不仅没有获得新的增长动力反而一蹶不振。

2015年营收增速跌至13.5%，2016年营收同比下降27.1%，2017年前三季营收同比下降19%。

连续两年亏损，三泰控股被带上*st帽子，再不“放过自己”将“万劫不复”。

当一个公司连续两年亏损或者净资产低于股票面值的时候，在股票名称前就会加上“st”，意为“特殊处理”，每天的涨跌都不得超过5%。

用于警示投资者注意投资风险。

当第三年，公司的经营未有改善，依旧处于亏损状态，股票名称前除“st”外还会加上“*”，意为退市风险。

2017年，三泰控股忍痛将快递柜业务剥离，只留15%权益做个“念想”。

从2017年q4开始，速递易业绩停止“并表”，三泰控股总算在“坠毁”前一秒甩掉了致命的负荷。

巧的是三泰控股抛弃速递易与顺丰剥离丰巢，几乎发生在同一时间。

快递柜业务没有未来？

顺丰控股、三泰控股两家上市公司先后剥离丰巢、速递易，充分说明快递柜业务的前途渺茫。

“收购的话，就要做好长期亏损的准备了。”裴潜龙尽责的提醒了一句。

“生态嘛~”林冬不知道该怎么说服大家。

就连他这个就在商场，免试都能拿到mba学位的人，都想不出有什么理由看好快递柜。

快递员一个快递本来就只能分到一块钱。

还要给快递柜三毛五。

没法再压榨了。

打起用户的主意？

站在用户角度，服务缩水反而要加收费用，于理不合。

好比餐馆服务员不给上菜，让自己到后厨端，顾客已经不满意了，还要“讨赏”，非打起来不可。

真要是群情激奋，摧毁整个行业都轻而易举。

毕竟，现在是互联网时代。

也没办法说什么规模经济，你再怎么规模经济，你找不到人收钱都一个鸟样。

(ｔｏｕｗｚ)•(ｏｒg)

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